Internacionalização da marca “Perfitech” tendo como principal objetivo promover e disseminar a nova gama de produtos da empresa em novos mercados externos através de novas ferramentas de marketing e organizacionais.

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O presente projeto tem como objetivo primordial capacitar a PERFINOX com instrumentos para fortalecer o seu posicionamento nos mercados internacionais, aprofundando e conhecendo estes cada vez melhor, e explorar novos mercados. Para cumprir com este objetivo, está prevista a participação da Empresa nas feiras internacionais “Anuga Foodtec” na Alemanha, na “Foodex2021” no Reino Unido e na “Barcelona FoodTech” na Espanha, assim como, a realização de ações de prospeção e presença a desenvolver nos mercados internacionais da Alemanha, Angola, Argentina, Áustria, Brasil, Chile, Croácia, Eslovénia, Espanha, Estados Unidos, França, Hungria, Irlanda, Itália, Países Baixos, Reino Unido, República Checa e Suécia. Por outro lado, pretendem concretizar ações de marketing internacional através da elaboração de material e de um vídeo promocional e, por fim, introduzir um novo método de organização nas práticas comerciais e nas relações externas, contratando dois técnicos qualificados de nível VI para o desenvolvimento deste projeto, esperando, assim, começar a exportar para 15 novos mercados.

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O presente projeto visa a expansão internacional da PERFINOX ancorada em soluções diferenciadoras e inovadoras para a Indústria Alimentar que permita posicionar a empresa como player de referência no seu setor, o que será conseguido através do aumento da capacidade de produção instalada e da constituição de uma Área de Investigação e Testes.

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A produção de mais equipamentos, com melhor qualidade e maior valor acrescentado a menores custos unitários;

Forte reconhecimento internacional de fornecimentos de soluções à medida do cliente, cumprindo prazos e de excelência na qualidade;

Automatização de todas as tarefas que sejam suscetíveis de ser automatizadas no processo produtivo;

Aumentar substancialmente a eficiência produtiva e energética, pela reformulação do seu layout e introdução tecnologia avançada;

Aumento da produtividade pela dotação de maior e melhor capacidade do processo produtivo com a reformulação do seu layout;

Aumento das instalações visando uma melhoria das condições produtivas. Edificação novade 2.200m2 cobertos, passando a área produtiva para o dobro, 4.400m2;

A ampliação das áreas produtivas proporciona a possibilidade de dispor a produção em U em linha contínua e sequencial e de albergar as máquinas necessárias à modificação do processo produtivo e respetivo aumento da capacidade;

Criação de postos de trabalho individualizados e devidamente racionalizados para a tarefa de soldadura manual primordial na construção dos equipamentos e na avaliação da sua qualidade e resistência, diminuindo o risco de acidente, aumentando se a produtividade e qualidade deste trabalho;

Para além da segurança de que estas tarefas se passarão a revestir é importante referir que as mesmas serão realizadas em menos de 50% do tempo antes despendido e com maior grau de certeza no output final;

A criação de um departamento de investigação e desenvolvimento como emprego de colaboradores qualificados nesta área do saber, vai permitir a melhoria contínua e do alcance do objetivo do First Time True, orientando todo processo produtivo para a satisfação dos clientes como fornecimento de uma solução única otimizada;

A estratégia de crescimento da empresa e a sua focalização para os mercados internacionais, só se torna exequível se houver um aumento da capacidade do estabelecimento existente;

A estratégia da empresa passa por afirmar-se no mercado através da oferta de produtos de excelência comum preço competitivo, pretendendo no médio prazo trabalhar para as grandes empresas do setor, de forma a posicionar-se como fornecedor certificado das principais empresas da indústria a nível internacional;

O plano de investimento preconizado vai assegurar o arranque da atividade de laboração para a qual a empresa foi criada, permitindo atingir com confiança o nível de Volume de Negócios definido, do EBITDA e do VAB, bem como, a obtenção de um importante conjunto de impactos ao nível da produtividade global da empresa, com efeitos relevantes nos custos de exploração;

Maximizar o potencial dos novos equipamento e infraestrutura, afim de aumentar as probabilidades de alcançar um volume de negócios sólido e sustentável de forma a aumentar a rentabilidade da empresa;

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Agenda: Agenda VIIAFOOD – Plataforma de Valorização, Industrialização e Inovação comercial para o AgroAlimentar (n.º C644929456-00000040)

Líder do Consórcio: MC SHARED SERVICES S.A.

Nº de Entidades do Consórcio: 49 entidades beneficiárias

Descrição: A Agenda VIIAFOOD, projeto apoiado ao abrigo do PRR (www.recuperarportugal.gov.pt), visa promover a transformação estrutural do setor Agroalimentar em linha com o propósito estabelecido no Pacto para a Competitividade e Internacionalização deste setor nacional. Para o efeito, a Agenda VIIAFOOD pretende criar uma plataforma nacional para o desenvolvimento e industrialização de produtos, processos e serviços inovadores, materializando-se num plano estratégico concertado, com medidas e ações conjuntas orientadas aos objetivos transversais do Setor. Com efeito, a Agenda VIIAFOOD pretende reforçar a colaboração entre as empresas da indústria agroalimentar, empresas de outras indústrias relacionadas e entidades de Investigação & Desenvolvimento para alavancar a criação de sinergias e a transferência de conhecimento e tecnologias de modo a (re)industrializar do Setor Agroalimentar Português.

Investimento Elegível Total*: 113.739.250,88€

Apoio Financeiro Total*: 57.872.203,29€

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Entidade Beneficiária: PERFINOX, INDÚSTRIA METALÚRGICA, S.A.

Investimento da Entidade: 5.289.089,74 EUROS

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*para a Agenda como um todo